战略层面：结合公司发展战略，制定财务中长期规划、年度财务预算与经营目标，统筹财务整体工作，确保财务工作与公司战略同频。
财务管控：全面负责公司财务核算、资金管理、成本控制、税务筹划、财务风险防控，建立健全公司财务管理制度、流程，规范财务运作。
资金管理：统筹公司资金筹集、分配与使用，合理调配资金，保障公司现金流稳定，优化资金使用效率，降低资金成本。
财务分析与决策：定期开展财务数据分析，出具财务报告、盈利分析、风险评估报告，为公司重大决策（投资、扩张、融资等）提供专业财务支撑。
团队管理：搭建财务团队，负责财务人员的招聘、培训、考核与激励，提升团队专业能力，打造高效、规范的财务团队。
税务与合规：统筹公司税务筹划，规范税务申报、纳税管理，确保公司财务工作符合国家财税法规，规避税务风险；配合审计、税务等相关部门的检查工作。
投融资管理：参与公司投融资决策，评估投融资项目的财务可行性，把控投融资风险，对接投融资机构，优化公司资本结构。
内控与审计：建立健全公司财务内控体系，组织开展内部财务审计，排查财务风险，确保财务数据真实、合规、可追溯。
对外对接：对接税务、审计、银行、财政等相关部门，维护良好的外部合作关系；协调公司各部门的财务对接工作，保障财务工作顺畅推进。